团队定期复盘与分享经验是指通过结构化流程,在固定周期内回顾工作过程、分析成果与问题,并提炼经验教训以促进团队成长的管理方法。它不同于普通会议,强调数据驱动的反思、全员参与的深度讨论及可落地的改进计划,核心是将隐性经验转化为显性知识。
常见实践包括敏捷开发中的“冲刺回顾会”,团队在每个迭代结束后聚焦“哪些做得好、待改进及行动计划”;科技公司常采用“事后分析会”,如线上故障后,通过时间线还原、根因分析等步骤形成经验文档并跨部门分享。
其优势在于加速团队学习、减少重复错误,但需避免流于形式或变成批评会。未来趋势是结合协作工具实现经验沉淀数字化,如使用知识库平台存储复盘结论,搭配OKR跟踪改进效果,从而提升经验复用效率与组织持续改进能力。
